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強化設(shè)計實施,穩(wěn)定長效運行——哲學(xué)與社會學(xué)學(xué)院線上教學(xué)管理與服務(wù)工作穩(wěn)步推進

發(fā)布時間:2022-04-22 09:42

自接受學(xué)校閉環(huán)管理指令以來,學(xué)院高度重視,積極謀劃,科學(xué)部署,在延續(xù)既往線上教學(xué)管理服務(wù)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,立足學(xué)院人才培養(yǎng)工作具體實際,按照校院兩級年度教學(xué)計劃和“十四五”規(guī)劃工作要求,學(xué)院綜合采取了六大舉措:

一、目標管理:設(shè)定三個目標

第一個目標,以本為本,全面確保線上教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量。閉環(huán)剛開始,學(xué)院班子和本學(xué)期教學(xué)任務(wù)教師就統(tǒng)一了思想,明確了不能因為閉環(huán)而亂了秩序、降低教學(xué)質(zhì)量要求的目標,發(fā)布了線上教學(xué)管理制度和相關(guān)紀律要求。

第二個目標,充分利用閉環(huán)管理線上教學(xué)契機,配合本年度線上教學(xué)和金課建設(shè)培訓(xùn),強化各專業(yè)“一流課程”建設(shè)和課程思政示范課建設(shè)培育,將培育任務(wù)落實到人,落實到課,力爭實現(xiàn)一流課程建設(shè)的突破性進展。

第三個目標,運用線上教學(xué)課程建設(shè)平臺,形成對學(xué)院哲學(xué)本科一流專業(yè)、新文科建設(shè)項目等教研教改的系統(tǒng)支撐,助力學(xué)院各類項目建設(shè)的穩(wěn)步推進。

二、流程控制:明確五個環(huán)節(jié)

學(xué)院在管理上將線上教學(xué)分為五個環(huán)節(jié)進行全周期管理和服務(wù)。

第一個環(huán)節(jié)是摸情況,對本學(xué)期的線上教學(xué)理論課堂與實習(xí)實踐課程進行摸底,按照課程與教師對接,了解教師的線上教學(xué)的困難和需求,確保做好教學(xué)資源、技術(shù)指導(dǎo)方面的服務(wù)。

第二個環(huán)節(jié)是立規(guī)矩,在組建的教學(xué)群中將校院兩級對線上授課的要求進行傳達和落實,確保教學(xué)秩序有序。

第三個環(huán)節(jié)是抓紀律,從師生兩個角度強化教學(xué)秩序和課堂紀律要求,采取院領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)、教學(xué)科長線上聽課、隨機巡場以及學(xué)委課前上傳課堂照片匯報等多種方式,對課堂教學(xué)實施有效監(jiān)管。

第四個環(huán)節(jié)是勤反饋,由學(xué)院組織學(xué)校督學(xué)、師生代表不定期開展“懇談會”,就線上教學(xué)的收獲、遇到的困難以及進一步優(yōu)化的可能進行誠懇溝通,形成有效反饋機制。

第五個環(huán)節(jié)是重提升,根據(jù)懇談會的反饋意見,學(xué)院要求班級建立輪值制度,智慧教室必須使用攝像頭進行雙向溝通,對線上教學(xué)環(huán)節(jié)進行了一定程度的優(yōu)化,確保了教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升。

三、責任傳導(dǎo):壓實師生兩條線路

按照學(xué)校目前的管理體系,學(xué)院將線上教學(xué)的責任分師生雙線滲透式壓實。第一條線是將教學(xué)要求按照學(xué)院-系-基層教研室-教師四層向教師傳導(dǎo)并落實;第二條線是將紀律要求按照學(xué)工部-輔導(dǎo)員-班級-班干部/學(xué)委-學(xué)生傳達貫徹。教學(xué)副院長與教學(xué)科長常駐學(xué)委工作群,有效確保了師生雙線責任壓實在課堂具體教學(xué)情境中得以實現(xiàn)。

四、人本關(guān)懷:適當調(diào)節(jié)教學(xué)氣氛

考慮到長期閉環(huán)學(xué)生課堂教學(xué)可能產(chǎn)生的心理情緒壓力,學(xué)院嘗試在確保防控要求的前提下,在部分線下課堂課間開展系列的活動,如指導(dǎo)學(xué)生做手指操等活動,并提供一些心理和情緒放松訓(xùn)練,得到了較好的效果,體現(xiàn)了學(xué)院對學(xué)生的人文關(guān)懷。

五、靈活變通:開放線上實習(xí)實踐

按照學(xué)校要求,學(xué)院班子集中研討,決定充分利用已初步建成的“哲學(xué)-社會學(xué)新文科教學(xué)科研平臺”,擬全面開放實驗平臺資源庫,并組織校外實習(xí)機構(gòu)與實習(xí)課程對接,在校內(nèi)平臺發(fā)布建立具體線上實習(xí)任務(wù),在校內(nèi)外教師“雙督導(dǎo)”的管理制度下保質(zhì)保量完成實習(xí)實踐課程任務(wù)。

六、機制建設(shè):形成長效推動機制

疫情是暫時的,閉環(huán)也是迫不得已,但是教學(xué)秩序的維護和教學(xué)質(zhì)量的保障和提升永遠在路上。不積跬步,無以至千里,學(xué)院正在探索全面鞏固閉環(huán)期間線上教學(xué)管理經(jīng)驗,有效推動一流本科專業(yè)、新文科教研教改以及人才培養(yǎng)各方面的發(fā)展,建立學(xué)院特色的本科教學(xué)管理和服務(wù)體系,形成對教學(xué)質(zhì)量的長效推動機制。

(哲學(xué)與社會學(xué)學(xué)院 供稿)

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